1.Ter uma profunda compreensão dos diferentes valores das quatro gerações na força de trabalho e como aproveitar esses valores
Os Tradicionalistas, os Baby Boomers, a Geração X e a Geração Y, todos têm um único conjunto de valores baseados nos eventos mundiais que formaram esses valores, e como líder, se você não entender isso, é hora de começar a aprender.

2. Uma compreensão do mundo das novas mídias
O líder precisa saber como utilizar o Facebook, o Linkedin e blogs. Alguns dos grandes líderes são muito ativos nesses sites, e como líder, se você não sabe nada sobre as novas mídias e não sabe como utilizá-las, você será visto como um dinossauro por seus pares, colaboradores e ao mundo exterior.

Se você realmente não quer usar estas ferramentas, pelo menos, dedique um tempo para sentar-se com o responsável de informática da sua empresa, e obtenha informações suficientes para ser capaz de utilizá-las numa crise.

O Twitter, por exemplo, é uma das melhores ferramentas de crise que temos em nossas mãos nos dias de hoje, e como líder, se você não pode enviar uma mensagem para milhões de pessoas em questão de minutos, você perderá a oportunidade de construir uma forte presença junto ao público.

3. Velocidade
Estamos em um "eu quero o mundo agora!" e Líderes precisam da capacidade de agir com velocidade, capacidade de resposta (repare que eu usei a palavra responder ... não reagir), a capacidade de mudar em um minuto e a capacidade de ser flexível quando o mercado muda durante a noite ou algo vai mal no mundo ou na empresa.

4. A capacidade de treinar e ser treinado
A maioria das pessoas não acha que precisa de um treinador - eu discordo. Eu sou um Coach Executivo, especialista em PME, e não escolhi essa profissão antes de ter sido treinado.Como líder, você não pode se ver do lado de fora... você não pode ver a carranca em seu rosto ou a forma como você pode parecer distraído para os outros. Com treinamento você poderá melhorar essas habilidades em questão de semanas. Os grandes líderes precisam aprender como usar a abordagem de coaching com todos os funcionários da empresa.

5. A vontade de experimentar e inovar
A sua capacidade de inovar vai determinar se a sua empresa terá sucesso ou falhará. O líder precisa fazer backup deste princípio.Se você não está disposto a assumir um risco (e saber como mitigar o risco), a sua empresa vai ficar presa.Cerque-se de líderes que possuam pensamentos grandes e permita que estes grandes pensamentos passem para você.Os tempos são excitantes e como líder, ficar atento em torno do tema da mudança é fundamental para o seu futuro SUCESSO.

Data de Publicação: 18/02/2013